范世林：山西万荣人,中共党员,大学文化。1978至1984年在北京军区空军服役,1985年在临汾铁路分局运城工务段任工会、党委干事。1992年以来,先后担任临汾铁路分局纪委办公室副主任、党委宣传部副部长、运城车务段党委副书记、《临汾铁道报》总编辑、临汾铁路分局政研会秘书长、太原铁路分局政研会副秘书长、太原铁路分局纪委办公室主任、太原铁路运输中级法院政治部副主任等职。现任太原铁路运输法院副院长、政治处主任、高级政工师。兼任《中国新闻出版报 》、《生活晨报》特约记者,中国新闻摄影学会会员。
范世林
报载，某单位党委领导每开展一项大的活动之前，都要认真地对身边工作人员进行测验。通过身边工作人员对活动内容、目的、意义和方法步骤等方面的深入了解，保证和推动整体工作的顺利开展。
上述党委领导的做法令人叫好。但由此笔者又联想到现实工作中存在的一些不容忽视的“灯下黑”问题。时下，为了维护稳定，抓好工作，保证各项任务的圆满完成，各单位党委根据自身实际，都程度不同地在党员中开展了一些行之有效的活动。作为领导周围的工作人员，理应是活动的直接组织者、指挥者和实施者，是领导的可靠参谋和得力助手。但有少数机关干部和党员，竟然对本单位将要开展和正在开展的重大活动的具体内容，知之不多或一知半解，甚至一问三不知，出现了以其昏昏，使人昭昭的＂灯下黑＂现象，给活动带来了一定影响。
＂灯下黑＂的存在，一方面是有些机关干部和党员，总感到常年和领导在一起，彼此熟悉，自己工作的好坏，领导碍于情面，不便过多批评，于是不能严格要求自己，缺乏压力感；另一方面是有的领导，把工作的重点放在基层，只是集中精力抓一线，忙忙碌碌下现场，忽视了对手下人员的严格要求和管理。
笔者认为，＂灯下黑＂对工作极为不利，千万要引起高度重视。而要克服＂灯下黑＂，各级领导就得象上述单位那样，经常对机关干部采用考问、测评等办法，加强对周围工作人员的严格管理，并做到对上对下，一视同仁，一个标准，从严要求，率先垂范，当好先行。就得做到，要求一线职工群众做到的，首先使自己周围的工作人员带头做到，并且做得很好。只有这样才能避免“灯下黑”，使机关工作人员逐渐养成一种对待工作认真负责的良好习惯。也只有这样，才能使机关工作人员以榜样的力量，教育群众，带动群众，完成任务，做好工作。
发表于2000年2月2日《临汾日报》、2月4日《人民铁道》报
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