近日,太铁物流榆次北分公司对三季度采纳员工合理化建议情况进行分析对比,统计结果显示,直接节约费用5万余元。
今年以来,该公司在全体员工中通过征集合理化建议和技术改进“金点子”,充分利用自有资源,因地制宜,厉行节约。利用蓄水池回收雨水和生活用水,进行园区内的绿化灌溉,节约用水成本一千余元;将食堂购物后的包装箱、办公室的废旧报纸和纸张等整理后组织卖废,所得资金用于购买办公用品用具;利用工作间休时间,组织党员骨干义务劳动,自己动手收集花草种子对园区进行绿化;自行维修锅炉房所用的出水阀门等零配件;同时,装卸设备部维修技术人员针对正面吊内置风扇在本地市场很难买到的实际情况,自行研究改装零部件,仅这一项就节约成本支出3万余元。(范世林 韩建忠 赵宽义)
发表于2012年10月16日人民网、17日中国网
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