范世林：山西万荣人,中共党员,大学文化。1978至1984年在北京军区空军服役,1985年在临汾铁路分局运城工务段任工会、党委干事。1992年以来,先后担任临汾铁路分局纪委办公室副主任、党委宣传部副部长、运城车务段党委副书记、《临汾铁道报》总编辑、临汾铁路分局政研会秘书长、太原铁路分局政研会副秘书长、太原铁路分局纪委办公室主任、太原铁路运输中级法院政治部副主任等职。现任太原铁路运输法院副院长、政治处主任、高级政工师。兼任《中国新闻出版报 》、《生活晨报》特约记者,中国新闻摄影学会会员。
同事小张前段时间因自我要求标准降低，犯了点小错误，后经领导批评教育和大会检讨，自己吸取教训，暗下决心，积极上进。然而，近期发生的一件事却让他怎么也高兴不起来，而且越想越难过，越想越来气。
原来，小张周末想请假外出散散心，顺便购买些生活用品。然而请假未获批准，领导对他前段时间犯过的错“旧事重提”。
为此，小张感到自己半年的积极表现全都白费了，并对今后有无必要继续努力产生了思想波动。
古人曰：“人非圣贤，孰能无过！过而能改，善莫大焉。”从小张身上我们不难看出，现在一些管理人员，在对待下属的培养教育和管理方面，虽然目的明确、动机良好，但却急于求成、方法欠妥，往往是事倍功半、效果一般。
我们在对待同志犯的错误，尤其是一些非原则性的小过失，一定要就事论事，对事不对人，并要及时指出，适当批评，讲清危害，剖析原因，指明方向，帮其改正。同时要不计前嫌，择其优点，鼓劲打气，讲究效果，注重引导和鼓励他们放手大胆干好工作。而不应该是揪住 “陈事”不撒手，小小问题放大讲，不顾场合反复说，“旧错重提”常批评，让好不容易从错误阴影中走出来的同志再次背起精神负担，产生各种思想顾虑，丧失积极进取信心。
只有这样，犯错的同志才能甩掉包袱，轻装上阵，增强信心，奋发努力，立足本职，勇创佳绩。(范 超)
发表于2013年8月13日《山西日报》、搜狐网
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