范世林：山西万荣人,中共党员,大学文化。1978至1984年在北京军区空军服役,1985年在临汾铁路分局运城工务段任工会、党委干事。1992年以来,先后担任临汾铁路分局纪委办公室副主任、党委宣传部副部长、运城车务段党委副书记、《临汾铁道报》总编辑、临汾铁路分局政研会秘书长、太原铁路分局政研会副秘书长、太原铁路分局纪委办公室主任、太原铁路运输中级法院政治部副主任等职。现任太原铁路运输法院副院长、政治处主任、高级政工师。兼任《中国新闻出版报 》、《生活晨报》特约记者,中国新闻摄影学会会员。
该公司首先是紧盯关键环节开展谈心活动。将班组长的作用发挥、班组的日常管理以及谈心活动中包保干部的作风落实情况，作为谈心活动的关键环节，以狠抓干部作风为切入口，严格量化包保干部谈心内容，各级包保干部带着问题下现场，以班子成员全面谈、中层人员重点谈、一般干部个别谈的方式，分层展开谈心，确保整个谈心活动方向明确、重点突出。
其次是紧盯关键人群开展谈心活动。将各部部长、二级公司负责人及一线作业班组长作为谈心的主要群体，动之以情，晓之以理，多层面了解大家在日常管理、市场营销、客户服务中面对的困惑与困难，深入挖掘在经营开发、安全生产、利益分配、家庭生活等方面不想说、不愿说、不便说的种种疑虑，鼓励打开话匣子，大胆为提升班组精细化管理谏言献策，使谈心活动真正谈有所获。
第三是紧盯关键问题开展谈心活动。对收集到的各类谈心问题和职工意见建议进行统一归类，将反映比较集中、期望值比较高、解决起来较为棘手的问题作为重点，积极寻求各类解决途径，全面予以答复解决，确保各类问题有挖掘、有反映、有整改、有落实、有回声，从而激发职工主动参与谈心、乐于促膝谈心的意识，积极营造共商大计、共谋发展的良好氛围。
由于谈心活动措施得力、覆盖面广，并能结合干部职工的思想实际，听取群众的意见和建议，进一步创新了工作方法，凝聚了发展合力，取得了明显成效。谈心活动开展以来，先后收到意见建议48条，解决实际问题26件，这些都为推动公司经营发展和激发职工工作热情，打下了坚实的思想基础，提供了较好的智力保障，也赢得了干部职工的普遍欢迎。
发表于2013年8月18日中华铁道网、8月21日人民网
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